Para atuar com objetividade e apresentar resultados sustentáveis é preciso conhecimento e experiência
EXPERtise em implementação de projetos de Supply Chain
Sobre a Exper Consultores
Somos uma consultoria empresarial especializada em Supply Chain Management.
Atuamos na implementação de soluções simples e eficientes para aumentar a competividade dos nossos clientes.
Possuímos um conjunto de profissionais, experiências e soluções voltados para a otimização dos processos e informações em todas as etapas do ciclo de atendimento às demandas de suprimentos de produtos e serviços.
Missão
Entender claramente as necessidades dos nossos clientes e fornecer soluções de qualidade que atendam suas necessidades e contribuam para seu desenvolvimento.
Visão
Ser referência em prestação de serviços de consultoria especializada em Supply Chain Management, reconhecida pelo mercado pela nossa competência e pelos nossos valores.
Valores
Valores
O que fazemos
Conheça as nossas áreas de EXPERtise
Consultoria
Consultoria em procurement, gestão de contratos e fornecedores, almoxarifado, estoque, materiais e negócios.
Nosso Portfólio
Acesse nosso portfólio no botão abaixo e veja como podemos apoia-lo na implementação de projetos de transformação da área de Suprimentos em sua organização.
Gestão de Contratos
Conheça um pouco sobre um dos produtos mais requisitados da Exper.
Após um longo trabalho de negociação a área de compras entrega um saving importante para a organização, mas esse saving é comprometido por falhas na gestão do contrato.
Sabia que isso é mais comum do que se pensa ?
Conte com nossa EXPERtise para implementação de um modelo de governança de gestão de contratos para sua organização.
Depoimento
Victor Mota, diretor financeiro da ADCOS, falando da sua experiência com a EXPER
Depoimento do Gerente de Contrato Érick Bastos - VIX LOGÍSTICA
Atestados de capacidade técnica
Depoimento do Gustavo Sousa, CEO da CPFL Renováveis e sponsor do projeto.
Em maio passado a EXPER CONSULTORES em parceria com a CAMANHO e a MR CONDE conclui o projeto de reestruturação de Suprimentos da CPFL Renováveis. Nestas 12 semanas foram redesenhados estratégias, processos, organograma e ferramentas de TI aplicadas a Compras.
Ficamos muito felizes com os resultados e nosso cliente também. Abaixo o depoimento do Gustavo Sousa, CEO da CPFL Renováveis e sponsor do projeto.
"Na busca de uma consultoria para otimizar a área de Suprimentos, encontramos a CAMANHO, que apresentou as qualificações técnicas ideais para atender às nossas necessidades. Ficamos satisfeitos com o nível de detalhamento do projeto desenhado, a partir das análises e percepções da consultoria relacionadas ao mapeamento e diagnóstico da área".
Parceiros
Conheça alguns dos parceiros da Exper Consultores
Consultores
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Consultor Senior
Consultor Senior
https://www.linkedin.com/in/marceloconde/
Conselheiro de Administração pelo IBGC - 2016
MBA em Management pelo IPG - 2001
Executivo Sênior da área de Suprimentos com mais de 25 anos de experiência em corporações industriais líderes, como Vale, Yamana Gold e Brasil Ferrovias.
Liderança transformadora no planejamento, reestruturação organizacional e desenvolvimento de equipes em ambientes diversos.
Reduções significativas de custos, ajudando a colocar as empresas como líderes globais em seus segmentos.
Gestão de Comitê de inteligência de mercado para apoiar decisões de compras e análise de make or buy.
Ênfase para os resultados obtidos nas reduções de estoque, sem prejuízos das necessidades operacionais.
Especialidades: Sourcing Internacional; Gestão Cadeia de Suprimentos; Redução de Custo; Logística Multimodal; Importação e Internação; Estratégia de Compras; Melhoria de Processo
Artigos e notícias
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